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秘書室

本校103年度第二梯次創新商業模式工作坊 推動校園新創事業之先驅

本校103年度第二梯次創新商業模式工作坊

推動校園新創事業之先驅

 

本校「產學合作與創新創業規劃書」計畫,配合教育部第二期再造方案第八策略-深化培育創新創業人才,推動校園新創事業之先驅者,獲教育部補助50萬,繼103年度兩梯次「創新創業種子師資培訓營」後,本校於103年11月19日至20日假本校淡水校區福環樓2樓教師精進教室D201,舉辦「103年度第二梯次創新商業模式工作坊」,由本校研發處主辦、教育部區域產學合作中心-國立臺北科技大學財團法人資訊工業策進會數位教育研究所、本校餐管系、食品系、海空系、旅遊系、數遊系、視傳系與資通系協辦,規劃由受過創新創業種子師資培訓之教師帶領學生參與本活動,敬邀產業界專家學者蒞校指導具備創新創業思維與實務應用技術之創新創業種子教師,反饋於教學,培育更多創新創業人才。

本校技轉中心吳淑惠主任於開幕式致詞中,感謝參與本活動之師生,並鼓勵在場學員們緊接著參加12月將舉辦的「103年度創業團隊實務輔導」,期望兩天的創新商業模式工作坊的知識,能在學員們的腦中深根發芽,再藉由不斷地接觸相關資訊與實務經驗,灌溉成長創新創業的知能,畢業後順利成為一位具有影響力的創業家。

103年度第二梯次創新商業模式工作坊開幕式留影

 

本工作坊課程由資策會統籌規劃,文創意股份有限公司資深產品經理暨執行董事裴有恆經理負責主講兩天的課程,課程分成六個主題,首先主講「商業模式創新概論」,介紹創新與商業模式的定義、商業模式九大要素及成長的挑戰與陷阱;第二階段是講解商業模式圖;第三個主題為「創新案例介紹」,重點為六種商業模式及相關案例的介紹;第四個主題為「商業模式創新設計」,講授價值主張設計、目標客群確定與客戶訪談;第五個主題為「商業模式創新設計」,說明創意構思、原型與情境分析;第六個主題為「創新策略與測試」,內容含商業模式環境分析與評估、藍海策略應用、同時多種商業模式、白地策略、其他注意事項、商業模式的驗證與商業模式創新三階段;最後的主講「商業模式創新流程與實例帶領」,課程安排緊湊、內涵豐富、課程之間相互連結,師生互動頻繁,並透過案例探討及交流,協助學員們了解創新商業模式的基本知識與技能,本校技轉中心吳淑惠主任特頒發感謝狀,表達最高謝忱與最大敬意。

 

文創意股份有限公司資深產品經理

裴有恆經理課程簡介

海空系學生提問留影

 

資通系黃明芳老師協助輔導學員足堪表率

            技轉中心吳淑惠主任頒發感謝狀

學員們聚精會神認真學習創新商業模式設計

本次活動參與師生達40人,其中有23位學生全程參與,分別海空三明周胤志、余詩婷、劉濡鋆、林廷宥、呂昱樺、吳宗翰、黃綉琬、周恩齊、李嘉綾、李再勝、黃倡麒、盧佳蘭、蔡宛庭、陳怡君、李永逸、陳姿寧、黃庭卉、計凱方與林書楷,19位同學及海空二乙黃弘智、吳弦翰、蔣與捷與張凱翔4位同學,足堪表率。本工作坊透過每天最後一單元World café時間,以分組討論進行案例演練,拉近參與各系師生間彼此感情,發揮種子教師帶領學生集體創造力與腦力激盪,最後各組並選派一位代表簡報心得重點與所有與會者分享,期間趣味橫生,無形中建立各系師生合作無間的友誼。

 

第1組進行案例演練

第2組進行案例演練

 

第3組進行案例演練

第3組簡報心得重點分享

第二天中,在創新策略與測試中,學員們利用商業模式圖,找出商業模式創新的核心點,組成多元化的團隊,進行腦力激盪,每個人把想到的想法寫在便利貼上,再把所有人的想法公布出來,把收集到的想法分成類似群組,每個人根據這些想法再寫出5個想法,把這些想法在分到群組中,一起檢討群組分類,將學員學習的熱誠帶到最高點,為二天活動畫下美麗句點。

 

      透過小組討論進行案例演練

      第1組開心分享重點

 

     第2組簡報心得重點分享

     第3組簡報心得重點分享

學員堅持到最後一刻留影紀念

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